30 分钟线上聊一次
判断这件事值不值得做。不值得,我会直说。
- 你把场景讲清楚
- 判断有没有重复和有后果
- 告诉你要不要往下走
因为在你告诉我们「你的企业现在是什么情况」之前,任何价格都是猜的。先贴菜单,等于让你替自己的企业开药方。
钱花出去了,能力却没留下来——人一走,就归零。所以我们只对「看清楚」这件事公开报价。
别人只给建议;我们既给建议,也负责做到「能用起来」。
五步,每一步你都可以停下来判断值不值。
判断这件事值不值得做。不值得,我会直说。
不是坐在会议室听汇报,是去工位上看真实动作怎么发生。
你拿到的不是通用价目表,是一份属于你自己企业的方案。
可停可续。做完一段你判断值不值,再决定下一段。
交付不是结束。上线 30 天我们做一次使用情况复盘——看谁在用、用了几次、哪里卡住了。
以下每一项都可以单独买,不需要承诺后续合作。诊断报告归你所有。
| 项目 | 做什么 | 参考价 |
|---|---|---|
| 线上咨询 | 1 小时视频或电话,把具体问题一次聊透 | ¥1,000 / 小时 |
| 线下轻诊断 | 2 小时当面看具体场景,给口头判断,不出书面报告 | ¥3,000(可全额抵扣后续) |
| 实地诊断 · 半天 | 走访关键岗位,输出书面诊断报告 | ¥6,000(差旅另计) |
| 实地诊断 · 全天 | 走访 + 关键岗位访谈,输出完整诊断报告 | ¥10,000(差旅另计) |
| 行业报告 | 你这个行业 AI 应用的现状、同类企业怎么做、有哪些坑 | ¥5,000 起 / 份 |
| 原型验证 | 先做个小样试试行不行,评估真实开发难度 | ¥2 万起 / 项 |
以上为参考价,具体按企业规模、走访范围与数据现状确定。
AI 落地工作坊:帮员工熟悉 AI 工具,把已有场景做自动化、智能化,建议 3–5 天。
| 学员规模 | 师资配置 | 单日价格 |
|---|---|---|
| 50 人及以内 | 1 主讲 + 1 助教 | ¥2 万 / 天起 |
| 超过 50 人 | 每增 1 名助教,约覆盖 50 人 | +¥5,000–8,000 / 天 |
AI 通用培训:建立团队共同认知,¥4,000–5,000 / 半天。
培训之后可选:给团队做一次 AI 能力盘点与分层——说清每个岗位该会什么、怎么算合格、谁可以带别人。这样人不走,能力才留得下来。
同样的需求,在不同企业的工作量可能差三倍。所以这一阶段不列价目表。
人力、时间、返工、损失
用你现场的数据算,不拍脑袋
不按人天——否则你买到的是我们的时间,不是你的收益
诊断费用按天计,因为它是一个固定动作,你事先就能判断值不值。
把范围写清楚,是为了让后面的争执更少。
这是你的数据资产。我们教你怎么整理,但不代劳。
不做 CRM / ERP / 官网这类系统建设。
不训练自己的大模型,只用成熟可用的。
服务器、显卡由你自行采购,我们不赚这个差价。
人的绩效、编制、汇报关系,不在我们范围内。
不含在项目内(有需要可另配运维包)。
开工前就把验收清单写进合同,做完逐项勾。
不是演示,是在你的环境里跑起来。
不是只有项目组会用,是岗位上的同事天天在点。
开工前就把验收清单写进合同,逐项勾。
这一条最关键。前三条都能靠一次演示糊弄过去,这一条不能。
这四样缺一样,项目都会变慢。
项目里多数卡点,都不是技术问题,是「没人拍板」。
用真实数据测试,不拿演示数据糊弄。
大约半天到一天 / 周的投入,负责协调与跟进。
对接你既有的系统需要。
| 定金 | 签约后支付 30%,开工前到账 |
| 阶段款 | 每阶段验收通过后支付 40%(可按里程碑分批) |
| 尾款 | 整体上线并运行稳定后支付 30% |
范围变更:已确认范围之外的新增,走变更流程,三选一——多给时间 / 多给费用 / 少做一部分。口头确认不算,书面确认才算。
交付物归属:为你定制的部分(你的数据、流程配置、专属内容)归你;通用部分(方法论、模板、可复用组件)归我们,可用于其他客户。
我们不绑定任何一家模型或平台。你今天用什么、明年换成什么,我们的方法都成立。费用不含:AI 用量费(模型调用、token)、私有化部署所需的服务器与显卡、差旅费。