谢尧Sheldon Xie 联系合作
SERVICES · 服务与报价

只对诊断公开报价。

因为在你告诉我们「你的企业现在是什么情况」之前,任何价格都是猜的。先贴菜单,等于让你替自己的企业开药方。

WHY · 为什么没有一张价目表

同样的工具,不同岗位用法差别极大。

钱花出去了,能力却没留下来——人一走,就归零。所以我们只对「看清楚」这件事公开报价。

别人只给建议;我们既给建议,也负责做到「能用起来」。
PATH · 合作怎么走

先诊断,后交付。

五步,每一步你都可以停下来判断值不值。

0 · 初诊

30 分钟线上聊一次

免费

判断这件事值不值得做。不值得,我会直说。

  • 你把场景讲清楚
  • 判断有没有重复和有后果
  • 告诉你要不要往下走
1 · 实地诊断

走访关键岗位,找出该先做哪一环

¥1 万 / 天起(差旅另计)

不是坐在会议室听汇报,是去工位上看真实动作怎么发生。

  • 关键岗位走访
  • 现状梳理
  • 3–5 个候选环节
  • 风险提示
2 · 方案与报价

路径、里程碑与正式报价

含在诊断内,不另收

你拿到的不是通用价目表,是一份属于你自己企业的方案。

  • 分阶段路径
  • 里程碑与验收点
  • 投入与收益估算
  • 正式报价
3 · 分阶段交付

按阶段做,每阶段可验收

在诊断报告中给出

可停可续。做完一段你判断值不值,再决定下一段。

  • 每阶段独立验收
  • 不替换现有系统
  • 数据不出内网
  • 团队交接与内训
4 · 长期陪跑

上线保障与持续优化

按年计

交付不是结束。上线 30 天我们做一次使用情况复盘——看谁在用、用了几次、哪里卡住了。

  • 系统运维:项目总价 10–15% / 年(最低 ≥2 万)
  • 优化升级:复盘 ¥5,000 / 次,迭代按开发量评估
  • 上线 30 天使用情况复盘(含在项目内,不另收费)
PRICE · 「看清楚」阶段的参考价

四项标准动作 + 两项专项。

以下每一项都可以单独买,不需要承诺后续合作。诊断报告归你所有。

项目做什么参考价
线上咨询1 小时视频或电话,把具体问题一次聊透¥1,000 / 小时
线下轻诊断2 小时当面看具体场景,给口头判断,不出书面报告¥3,000(可全额抵扣后续)
实地诊断 · 半天走访关键岗位,输出书面诊断报告¥6,000(差旅另计)
实地诊断 · 全天走访 + 关键岗位访谈,输出完整诊断报告¥10,000(差旅另计)
行业报告你这个行业 AI 应用的现状、同类企业怎么做、有哪些坑¥5,000 起 / 份
原型验证先做个小样试试行不行,评估真实开发难度¥2 万起 / 项

以上为参考价,具体按企业规模、走访范围与数据现状确定。

TRAINING · 培训

培训,按天计价。

AI 落地工作坊:帮员工熟悉 AI 工具,把已有场景做自动化、智能化,建议 3–5 天。

学员规模师资配置单日价格
50 人及以内1 主讲 + 1 助教¥2 万 / 天起
超过 50 人每增 1 名助教,约覆盖 50 人+¥5,000–8,000 / 天
  • 100 人(1 主讲 + 2 助教)约 ¥2.5–2.8 万 / 天
  • 150 人(1 主讲 + 3 助教)约 ¥3.0–3.6 万 / 天

AI 通用培训:建立团队共同认知,¥4,000–5,000 / 半天。

培训之后可选:给团队做一次 AI 能力盘点与分层——说清每个岗位该会什么、怎么算合格、谁可以带别人。这样人不走,能力才留得下来。

VALUE · 「做出来」怎么报价

不按人天,按你少花的钱。

同样的需求,在不同企业的工作量可能差三倍。所以这一阶段不列价目表。

①这件事你现在每月 / 每年花多少

人力、时间、返工、损失

②做完之后,降到多少

用你现场的数据算,不拍脑袋

③我们的费用 = 你少花掉的那部分里的一小部分

不按人天——否则你买到的是我们的时间,不是你的收益

诊断费用按天计,因为它是一个固定动作,你事先就能判断值不值。

NOT DOING · 我们不做什么

范围写清楚,后面的争执才会少。

把范围写清楚,是为了让后面的争执更少。

数据清洗与整理

这是你的数据资产。我们教你怎么整理,但不代劳。

系统开发与运维

不做 CRM / ERP / 官网这类系统建设。

模型训练

不训练自己的大模型,只用成熟可用的。

硬件采购

服务器、显卡由你自行采购,我们不赚这个差价。

组织变革咨询

人的绩效、编制、汇报关系,不在我们范围内。

日常技术答疑

不含在项目内(有需要可另配运维包)。

CLEAR · 交付怎么算完成

四条,缺一条就不叫交付。

开工前就把验收清单写进合同,做完逐项勾。

能上线运行

不是演示,是在你的环境里跑起来。

员工实际用起来

不是只有项目组会用,是岗位上的同事天天在点。

按清单逐项确认

开工前就把验收清单写进合同,逐项勾。

上线 30 天后还有人在天天用

这一条最关键。前三条都能靠一次演示糊弄过去,这一条不能。

NEED · 需要你提供什么

这四样缺一样,项目都会变慢。

这四样缺一样,项目都会变慢。

一个能拍板的人

项目里多数卡点,都不是技术问题,是「没人拍板」。

一份真实数据样本

用真实数据测试,不拿演示数据糊弄。

一名内部对接人

大约半天到一天 / 周的投入,负责协调与跟进。

系统接口权限(如需对接)

对接你既有的系统需要。

PAYMENT · 付款与结算

30 / 40 / 30。

定金签约后支付 30%,开工前到账
阶段款每阶段验收通过后支付 40%(可按里程碑分批)
尾款整体上线并运行稳定后支付 30%

范围变更:已确认范围之外的新增,走变更流程,三选一——多给时间 / 多给费用 / 少做一部分。口头确认不算,书面确认才算。

交付物归属:为你定制的部分(你的数据、流程配置、专属内容)归你;通用部分(方法论、模板、可复用组件)归我们,可用于其他客户。

我们不绑定任何一家模型或平台。你今天用什么、明年换成什么,我们的方法都成立。费用不含:AI 用量费(模型调用、token)、私有化部署所需的服务器与显卡、差旅费。

一次免费沟通,30 分钟。

第一步不需要付费,也不需要有明确的需求。