谢尧Sheldon Xie 联系合作
TEAM · 团队

四个人,四种下场方式。

这张名单上没有「顾问」,也没有「前员工」。四个人都在做交付,差别只在各自从哪一段进场——谁定方案、谁写系统、谁盯落地、谁把门推开。四人中有三人在 Datawhale FDE 100 先锋名单中。

WHO DOES WHAT · 分工

一个人对你负责,四段接力。

客户只对接第一个人。其余三段是内部接力——你不需要分别找到他们,但你需要知道背后有人在接。

谢

谢尧

方案负责人 · 创始人

把现场问题转成能试点、能验收的方案;客户唯一对口人。武汉理工大学,前抖音集团评价社区产品经理。

FDE 100 首批 22 位FDE 优秀案例奖交大安泰 FDE 课程讲师
孙

孙斌

交付负责人 · 电商 / 跨境 / AIGC

把跑通的场景做成能规模化的生意。带团队走「诊断 → 规划 → 应用开发 → 工程交付 → 分层培训」整条链路。

117AI FDE 负责人森泽云创 Founder火山引擎 ADGL 济南负责人FDE 100 先锋成员
吴

吴少云

技术负责人

哈尔滨工业大学软件工程,14 年互联网研发,百度搜索与推荐系统背景。负责检索链路、判定逻辑与智能体编排,决定这套东西能不能跑、能不能私有化部署。

RAG 与检索Agent 编排本地部署
赵

赵云淞

战略与出海

电子计算机工程背景,AI 创业与海外 AI 投资经历。跨境项目里比技术更容易卡住的事——签约主体、币种结算、数据出境、现场节奏,由他先趟一遍。

FDE 100 首批 22 位跨境落地
01 · 方案谢尧访谈、定边界、写方案
02 · 技术吴少云架构、检索、部署
03 · 交付孙斌上线、推广、跑通业务
04 · 出海赵云淞跨境合规与生态
BOUNDARY · 边界

人少,怎么保证接得住。

小团队的可信度,不来自「我们什么都能做」,来自敢在方案里写清楚哪一段我们不做。

不养 bench

没有一支排队等项目的队伍。给你做范围界定的工程师,就是最后写代码、跑上线的工程师。代价是同时接不了太多单——所以我们更愿意把一单做深。

责任不外包

客户只对一个责任主体。需要额外专业能力时,由我们组织资源、统一对结果负责——你不用分别对接,也不会听到「这块不是我负责」。

不做超出四人的承诺

不承诺「一个季度把全公司流程都改一遍」这类量。做不了的部分,在方案里就写清楚不属于本次范围,而不是先签下来再说。

4人在册,全部下场
3/4在 FDE 100 先锋名单中
0套被替换的现有系统
TRAINING · 培训

培训:不是听完就散的一场课。

四套已成型的课,按听众分层备课;案例来自交付现场,可以从痛点诊断一路拆到验收。2026 年 7 月至今对外公开输出 11 场以上,其中高校授课 4 场、主讲与课程讲师 5 场,另有溪青夜校 AI 公开课 12 期。

企业 AI 转型:不是找一个牛人,而是搭一张能力网

中小企业主 + 独立 AI 开发者 · 半天 / 一天

带走:OPC → OPT → FDE 的角色分工,与一张 7–14 天轻量验证清单。

AI 时代企业主三大基础能力

企业主 / 管理层 · 2–3 小时 · 高管专场

带走:会判断 · 沉淀经验 · 分辨真落地,以及三种能力对应的岗位。

两晚搭出你的个人 AI 工作台

职场人 / 个体创业者 · 两天线上,每天 1 小时

带走:一个能跑的工作台、一个专业工作流、一个可复用 Skill;无需编程基础。

从会用 AI 到真正解决问题

高校学生 / 技术从业者 · 90–120 分钟

带走:AI 落地市场的真实结构、95% 项目没跑出来的原因,以及六件事行动清单。

企业内训按需定制:需求访谈 → 定制大纲 → 现场实操 → 课后行动清单;能力按五层阶梯往上搭——L1 触达 · L2 应用 · L3 知识 · L4 数据 · L5 构建。已服务建筑施工企业 AI 通识内训、联想 AI PC 分享。

看全部课程与授课履历 →

BRIEF · 完整介绍

团队介绍 · 完整版(11 页)

包含四人分工、一个项目怎么接力、团队边界,以及荣誉与公开报道、培训课程与合作方式。可直接下载转发。

OpsGo AI · 团队介绍 · 2026.10 · PDF · 11 页 · 4.4 MB

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OpsGo AI 团队介绍(11 页 PDF)封面手机端不内嵌 PDF · 点这里在新窗口打开

材料中客户均按保密要求匿名;案例数字为单项目实测,不作为普适承诺。

带着一个真实场景来,先判断这件事值不值得做。

第一步不需要付费,也不需要你现在就有明确的需求。

关于团队的常见问题

OpsGo AI 团队有几个人?

对外 4 人,全部下场做交付:谢尧(方案负责人 · 创始人)、孙斌 Kevin(交付负责人,电商 / 跨境 / AIGC)、吴少云(技术负责人)、赵云淞(战略与出海)。四人都不是挂名顾问,差别只在各自从哪一段进场。

客户要对接几个人?

一个。谢尧是客户唯一对口人,其余三段(技术、交付、出海)是内部接力——你不需要分别找到他们,但你需要知道背后有人在接。

团队里谁在 Datawhale FDE 100 名录中?

四人中有三人:谢尧与赵云淞是 FDE 100 首批先锋人物(全国首批 22 位之一),孙斌是 FDE 100 先锋成员。谢尧另获 FDE 优秀案例奖,并担任交大安泰 × Datawhale 的 FDE 精选课程讲师。

四个人怎么保证项目接得住?

三条边界写进方案:不养 bench(做界定的工程师就是最后写代码的人)、责任不外包(客户只对一个责任主体)、不做超出四人的承诺(做不了的部分在方案里就写清不属于本次范围)。

团队能提供哪些课?

四套已成型的课:企业 AI 转型能力网、AI 时代企业主三大基础能力、两晚搭出你的个人 AI 工作台(WorkBuddy 实操)、从会用 AI 到真正解决问题。可按听众定制。